Weil’s um Ihr Business und Sie geht

Stellen Sie sich vor, Sie kommen morgen in die Firma und erfahren, dass einer Ihrer wichtigsten Zulieferer pleite ist. Er kann nicht mehr liefern, Ihre Produktion steht still, Aufträge können nicht erfüllt werden. Was nun?

Nicht zuletzt die Coronapandemie und ihre weitgreifenden Folgen auf die nationale wie internationale Wirtschaft haben es der Welt schmerzlich vor Augen geführt: Immer wieder sind Unternehmer und Entscheidungsträger mit Ereignissen konfrontiert, die sie in ihrer Planung nicht vorgesehen haben. Natürlich muss nicht jedes Szenario zwangsläufig im Worst Case Insolvenz enden. Doch auch schon scheinbar kleine unerwartete Einflüsse können den unbeschwerten Betrieb zeitweise blockieren und Investitionen vereiteln.

Wozu Risikomanagement?
Ob Handwerk oder Hotellerie, produzierendes Gewerbe oder Agentur, Landwirt oder Energieerzeuger: Die Absicherung der unternehmerischen Risiken ist für jede Branche relevant. Grundsätzlich erfasst das Risikomanagement alle Arten von Risiken – entscheidend ist die Planabweichung.

Dazu gehören wirtschaftliche Risiken wie der Verlust von Kunden oder Aufträgen, strategische Risiken, Ausfallrisiken, Compliance-Risiken, Produktionsrisiken, operative oder technische Risiken. Der Fachkräftemangel verschärft sich, Maschinen können ausfallen, Cyberkriminelle die IT-Infrastruktur lahmlegen oder politische Einflüsse die Logistikkette stören.

Manche der großen, globalen Themen wie der Klimawandel oder Handelskonflikte scheinen gerade für kleinere Unternehmen häufig sehr weit weg, nehmen jedoch bei näherer Betrachtung auch hier einen bedeutsamen Einfluss. So gehen Experten laut Weltrisikobericht 2021 des Weltwirtschaftsforum davon aus, dass in den kommenden zehn Jahren die größten Gefahren von Faktoren wie Infektionskrankheiten, Versagen im Klimaschutz sowie Ressourcenknappheit ausgehen.

Kennen Sie Ihre Risiken?
Tatsächlich haben 74 % aller Unternehmen keinen Überblick über ihre Risiken. Um sich dem Thema anzunähern, sollten Sie sich vor jeder Planung fragen: „Was, wäre wenn?“ Auf diese Weise machen Sie sich klar, was schiefgehen könnte – und können im Idealfall bereits gegensteuern.

Gegen jene Risiken, auf die Sie nicht im Voraus Einfluss nehmen oder die Sie nicht vorhersehen können, unterstützt Sie ein individuelles Absicherungskonzept, das je nach Bedarf und Unternehmensstruktur genau jene Faktoren abdeckt, die zu Ihrer Situation und Ihrem Unternehmen passt. Dazu gehört neben einer umfassenden Betriebshaftpflichtversicherung beispielsweise auch eine gute Altersvorsorge für Sie und Ihre Mitarbeiter.

Für manche Risikobereiche gibt es ganz spezielle Risikomanagementansätze. So erfasst das Supply-Chain-Management beispielsweise Risiken bei Zulieferern und Vertragspartnern, während das Finanzrisikomanagement Zins- und Währungsrisiken analysiert. Bei Letzterem kommt übrigens neben Schwankungen bei Zinsen und Währungen ein weiterer entscheidender Faktor zum Tragen: Rohstoffe. Denn deren Preise sind überaus volatil.

Gemeinsam mit den Experten der S-Nova, einer 100%igen Tochter der Nord-Ostsee Sparkasse, klären unsere Firmenkundenbetreuer in einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Situation alle Fragen rund um die Risikoabsicherung Ihrer gewerblichen und persönlichen Vermögenswerte. Wir beraten Sie ganzheitlich und entwickeln ein individuelles Konzept, das auf die Struktur Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

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